在國(guó)家深入推進(jìn)航空強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、實(shí)體經(jīng)濟(jì)呼喚高質(zhì)量金融供給的時(shí)代背景下,渤海銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“渤海銀行”)以實(shí)際行動(dòng)詮釋“金融為民、服務(wù)實(shí)體”的初心與使命。近日,該行沈陽分行在總行戰(zhàn)略統(tǒng)籌與專業(yè)賦能下,成功為首都航空落地首筆金額達(dá)5000萬元的“航油證”閉環(huán)金融服務(wù)方案。這不僅是一次成功的業(yè)務(wù)突破,更是渤海銀行深度嵌入產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景、以金融活水精準(zhǔn)灌溉實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵領(lǐng)域的生動(dòng)范本,為航空產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健高飛注入了強(qiáng)勁的金融動(dòng)能。
航空運(yùn)輸業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),其發(fā)展離不開龐大資金的支持。然而,該行業(yè)普遍存在重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、負(fù)債壓力大、融資需求季節(jié)性波動(dòng)明顯等特點(diǎn),尤其是占據(jù)總成本超過30%的航油支出,構(gòu)成了持續(xù)且剛性現(xiàn)金流出壓力。“降本增效、優(yōu)化現(xiàn)金流”成為擺在所有航司面前的核心課題,也對(duì)金融服務(wù)提出了更高、更精準(zhǔn)的要求。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),渤海銀行并未簡(jiǎn)單沿用傳統(tǒng)信貸或供應(yīng)鏈金融模式,而是主動(dòng)深入產(chǎn)業(yè)肌理,創(chuàng)新構(gòu)建了以“國(guó)內(nèi)信用證+買方代理福費(fèi)廷”為核心機(jī)制的“航油證”綜合服務(wù)方案。該方案的革新在于重塑了航司、銀行與中國(guó)航空油料集團(tuán)之間的交易與金融生態(tài)。銀行角色從以往的資金提供方,躍升為連接、穩(wěn)固并賦能產(chǎn)業(yè)鏈的“核心樞紐”。
方案通過結(jié)構(gòu)性設(shè)計(jì),將航司未來的機(jī)票銷售收入現(xiàn)金流鎖定為還款來源,并以此為基礎(chǔ),為航司提供了長(zhǎng)達(dá)90天的航油采購(gòu)延期支付期限,顯著緩解了其短期資金壓力;同時(shí),通過銀行的即時(shí)介入,確保中航油能在提供加油服務(wù)后迅速回籠資金,將應(yīng)收賬款周期從傳統(tǒng)的數(shù)十天大幅壓縮。這一設(shè)計(jì),真正實(shí)現(xiàn)了“航司延期支付降壓力”與“供油方即時(shí)收款提效率”的雙重核心訴求,打通了產(chǎn)業(yè)鏈上的資金堵點(diǎn),構(gòu)建起三方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、價(jià)值共生的嶄新生態(tài)。
金融創(chuàng)新,風(fēng)控是基石!昂接妥C”方案的成功落地,離不開一套嵌入業(yè)務(wù)全流程的立體化風(fēng)控體系作為保障。渤海銀行構(gòu)筑了從客戶準(zhǔn)入、交易核實(shí)到存續(xù)期管理的“全流程防火墻”。在準(zhǔn)入端,嚴(yán)格審視航司的運(yùn)營(yíng)資質(zhì)與持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力;在操作端,首創(chuàng)“交易合同、加油單據(jù)、機(jī)票入賬數(shù)據(jù)”三核對(duì)機(jī)制,確保每一筆融資都對(duì)應(yīng)真實(shí)的航油消費(fèi)與運(yùn)輸服務(wù),牢牢守住貿(mào)易背景真實(shí)的底線;在存續(xù)期,動(dòng)態(tài)監(jiān)控航司經(jīng)營(yíng)狀況與機(jī)票回款進(jìn)度,確!凹佑-運(yùn)輸-回款-還款”的資金閉環(huán)穩(wěn)固運(yùn)行。與此同時(shí),借助渤海銀行新一代綜合資金業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),該業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了全流程線上化操作,并配備場(chǎng)景專屬審批通道與“7×12小時(shí)”敏捷服務(wù)團(tuán)隊(duì),將業(yè)務(wù)全流程耗時(shí)壓縮至24小時(shí)以內(nèi),完美契合了航空業(yè)不分晝夜、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行業(yè)特質(zhì)。
下一步,渤海銀行將加速推動(dòng)“航油證”模式在全國(guó)重點(diǎn)航空樞紐區(qū)域的復(fù)制與推廣,并以航油場(chǎng)景為示范,將成熟的“嵌入場(chǎng)景、閉環(huán)管理”服務(wù)理念與經(jīng)驗(yàn),延伸至飛機(jī)維修、航材租賃、航空物流等細(xì)分領(lǐng)域,逐步探索構(gòu)建覆蓋航空產(chǎn)業(yè)全鏈條、多層次、綜合化的金融服務(wù)生態(tài)體系,為中國(guó)航空產(chǎn)業(yè)翱翔萬里提供更加堅(jiān)實(shí)、智慧的金融保障。
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